胜高酒店集团特聘红专规划唐也先生为集团高档战略发展参谋

2019年6月19日,为深入规划旗下品牌,更好的为顾客供给精准服务与体会,提升品牌运营能力,胜高酒店集团正式聘任红专规划创始人唐也先生为集团高档战略开展参谋,并在其旗下胜高国际酒店(杭州富阳银泰店)举办隆重的聘任仪式。  

胜高酒店集团董事长盛宏军(左)为唐也先生授予聘任书

  唐也先生是红专规划创始人,也是我国著名的精品酒店规划大师,是精品酒店规划的开创者和引领者。经过唐也先生10多年的研讨,把酒店规划和酒店的优势、下风、机会、要挟、中心竞赛力、盈利模式、文化植入、用户体会、营销规划、服务规划、低碳环保、互联网思维等与室内创意规划结合起来。极大的保证了出资者的出资安全!其规划的酒店的入住率和均匀房价远高于竞赛酒店。  

  唐也教师精彩讲演中

  唐也先生还是天鹅会的讲师、住哲大学讲师,共享的酒店规划心得、办法、事例受到国内外酒店行业出资者和酒店办理公司的高度认可,因此被业界认为是“最懂酒店”的规划大师。  

  唐也教师跟胜高学员们互动中

  本次,唐也教师还作为特聘讲师在胜高酒店集团年中总结大会中共享了以“新流量年代下老旧酒店如何重获重生”为主题的精彩讲演。在讲演共享中,唐也先生深入浅出为胜高人解答了“新流量年代下的酒店特色”,分析了老旧酒店的现状与特色,经过对老酒店的再定位、服务规划、场景营销、室内外规划、塑造中心竞赛力等系统讲解,让酒店业主在没有大改硬装的条件下,以最低的本钱,至少提升老旧酒店10%的利润,让酒店办理人员更高效的运营一家高利润酒店,让老旧酒店获得重生,重获竞赛力。唐也教师指出“一二线城市与四五线城市在人群及消费心思都有各自不同的特色”,“营销也不是简略的抄袭”“只有捉住其客群特色和需求才能为客户供给有用的,有温度的服务”“吸引流量”。唐也教师还针对酒店存在的修理、漏水、霉变、异味、设备清洗和维护、隔音问题等常见工程问题,提出低本钱、操作简洁却行之有用的改进办法。本次讲演时间足足进行了四小时,胜高的学员们纷纷表示意犹未尽,收获颇丰。这不仅仅是一场讲演,更是一场推翻酒店运营办理思路的思维盛宴!

  胜高酒店集团创立于2007年,作为酒店领域的全产业链服务运营商,公司专心于连锁酒店的出资与运营,专心于为酒店供给从出资,规划规划,建设筹开,参谋咨询、运营服务等一体化的解决方案。截止现在,胜高酒店在北上广深等一线城市,以及浙江、江苏、湖南、广西、江西、河南、河北等省具有在营、筹备、签约及办理门店200余家。依据新一轮的战略规划,未来五年,胜高将在一线、新一线、二线等城市筹建150家胜高品牌直营旗舰店,并以直营店为标杆,向周边城市与标杆店商圈辐射,继续推进“百城千店”方案,捉住未来十年中档酒店崛起决胜期的前史机会,实现再生长。

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